印刷经营,印刷行业老板必读
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印刷经营,印刷行业老板必读
湖北群艺 积分制管理 印刷行业老板必读
不一样的管理理念，不一样的管理方法
全面解决企业的管理困惑
这是企业管理的一次革命
印刷行业的竞争越来越激烈，部分印刷企业遇到了生存危机。一方面印刷市场越来越大，另一方面，印刷企业越来越多，印刷企业的增加速度远远高于印刷市场的发展速度，这种快速的行业扩展，导致了印刷行业的“市场蛋糕”被越切越小，从而使得印刷行业彻底进入了微利时代。
印刷行业微利时代的到来使得印刷行业老板的压力越来越大，印刷行业的各种困难也日趋显现。各方面的压力交织在一起，压得印刷行业的老板几乎喘不过气来，大家都感到遭遇了发展的瓶颈。
这些困难和问题大多体现在：人才稳不住，企业没有凝聚力，员工没有忠诚度，员工缺乏责任心，工作缺乏积极性，没有形成健康的企业文化，没有建立管理队伍，各种规章制度难以执行等等。有人说：“如今的印刷企业，规模靠胆量，质量靠设备，效益靠管理”。可见，管理已成为印刷企业的核心竞争力。
要解决印刷行业的管理问题，首先要解决印刷行业老板的观念问题。当前，大多数印刷行业的老板都没有认真研究行业管理，成天忙于接单、跟单、收欠费、跑业务、签合同等具体事务，还有的老板与员工同吃、同住、同劳动，当印刷工、当修理工、当装订工，自己扮演了一个“优秀员工”的角色。因此，有的印刷厂做了几年、十几年、二十几年，至今仍然还是一个夫妻店，一个没有太大发展的小作坊。在这里，我特别提醒大家，老板做具体的事情越多，表现越优秀，你的企业就有可能发展越慢。
为了改变这一现状，今天我给大家介绍一种全新的管理方法积分制管理。积分制管理是中国现代企业管理中一种带有混合性的科学管理模式。湖北群艺就是靠这一套方法发展壮大起来的，短短的几年时间里，规模扩大了20倍，年收入增加了50倍，印刷设备从单色印刷机发展到海德堡全新四开四色机。目前，这套方法正在全国印刷行业推广，已有上万家印刷、广告、影楼等中小企业引进了这套全新的管理方法，给国内印刷行业带来了数亿元的经济效益。
我们整理了印刷行业老板必读一书和2张光盘，希望您在百忙之中认真读一读、看一看，一定会对你解决经营中遇到的困惑有很大的帮助，并随时欢迎您到湖北群艺参观、学习、引进这套全新的管理方法。
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